HUGO BOSS Stakeholder-Dialog

Kontinuierlicher Dialog führt zum Erfolg
HUGO BOSS lädt seit 2016 jährlich zum internationalen HUGO BOSS Stakeholder-Dialog ein. Dabei treffen sich Mitglieder des Managements mit Vertretern von NGOs und Gewerkschaften, mit Vertretern aus der Wissenschaft und Politik, Partnern und Experten zu offenen Diskussionen. Das eröffnet wichtige Perspektiven, die heute bereits in der Nachhaltigkeitsstrategie umgesetzt werden.

Wesentlicher Eckpfeiler des strategischen Nachhaltigkeitsmanagements

Relevante Interessengruppen und Organisationen haben beim von HUGO BOSS veranstalteten Stakeholder-Dialog die Möglichkeit, ihren Blick auf die Nachhaltigkeitsarbeit des Unternehmens darzulegen und mit den Verantwortlichen von HUGO BOSS direkt zu diskutieren. In den vergangenen Jahren nahmen jeweils rund 20 externe Stakeholder sowie interne Experten der verschiedenen Fachbereiche des Unternehmens an der Veranstaltung teil.

Kooperationen und transparente Kommunikation sind wesentliche Eckpfeiler des strategischen Nachhaltigkeitsmanagements von HUGO BOSS. Die Meinungen unserer Stakeholder nehmen wir sehr ernst. In der Vergangenheit wurden in den Stakeholder-Dialogen wichtige Impulse gesetzt. So wird der Austausch immer wieder genutzt, um den strategischen Fokus des Unternehmens neu zu setzen und Ergebnisse unter anderem in der Wesentlichkeitsanalyse zu spiegeln.

Unter dem Motto „New times – new rules? Successful stakeholder dialog in times of crisis“ fand 2020 der fünfte HUGO BOSS Stakeholder Dialog statt. In diesem Jahr trafen sich die Teilnehmer von NGOs, Unternehmen und aus der Wissenschaft und Finanzwelt zum ersten Mal virtuell. Gemeinsam mit unseren Stakeholdern setzten wir uns mit den Herausforderungen in der Modeindustrie, insbesondere auch vor dem Hintergrund der COVID-19-Pandemie, auseinander. COVID-19 und dessen Auswirkungen auf die globalen Lieferketten haben alle Beteiligten in den letzten Monaten beeinträchtigt und zum kritischen Austausch geführt. Daher stand in diesem Jahr das Thema Dialog und wie man ihn erfolgreich führt im Fokus der Veranstaltung.

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