HUGO BOSS auf einen Blick
HUGO BOSS Factsheet
Als globales Fashion- und Lifestyle-Unternehmen im Premiumsegment zählt HUGO BOSS mit seinen rund 13.800 Mitarbeitern zu den führenden Anbietern hochwertiger Damen- und Herrenbekleidung. Die nachhaltige Steigerung der Markenbegehrlichkeit steht im Vordergrund sämtlicher Unternehmensaktivitäten und ist Mittelpunkt der Konzernstrategie des in Metzingen (Deutschland) ansässigen Unternehmens.
Umsatz
Umsatz nach Regionen 2020
Umsatz nach Vertriebskanälen 2020
Umsatz nach Marken 2020
Finanzhighlights
Konzernstrategie
Die Vision von HUGO BOSS ist es, die begehrteste Fashion- und Lifestyle-Marke im Premiumbereich des globalen Bekleidungsmarkts zu sein. Der Konzern ist überzeugt, dass die weitere Steigerung der Begehrlichkeit seiner beiden Marken BOSS und HUGO dabei den wichtigsten Faktor für den langfristigen Erfolg des Unternehmens darstellt.
Drei strategische Prioritäten sollen zukünftiges Wachstum vorantreiben
Steigerung der Markenbegehrlichkeit
Aus Markensicht besteht das Hauptziel des Konzerns darin, die Begehrlichkeit und die Attraktivität von BOSS und HUGO langfristig zu erhöhen, insbesondere bei jüngeren Zielgruppen. Sämtliche Marketinginitiativen konzentrieren sich dabei auf drei Säulen: Highlight-Events zur Emotionalisierung der Marken, starke Partnerschaften mit einflussreichen Persönlichkeiten und exklusive Kooperationen mit attraktiven Marken und Unternehmen. Auch die Ausschöpfung des globalen Trends der Casualisierung ist hinsichtlich der Steigerung der Markenbegehrlichkeit ein Schlüsselelement. Es wird daher auch zukünftig eine der obersten Prioritäten für HUGO BOSS sein, die Casualisierung seines Geschäftsmodells – über alle Marken, Gender und Trageanlässe hinweg – weiter voranzutreiben und die Grenzen zwischen Casualwear und Formalwear weiter aufzulösen.
Ausschöpfen globaler Wachstumschancen
Um das Wachstum über alle Vertriebskanäle hinweg voranzutreiben, will HUGO BOSS seine in den letzten Jahren entwickelten Omnichannel-Kapazitäten voll ausschöpfen. Im Vordergrund steht insbesondere die Verknüpfung aller Kunden-Touchpoints zu einem nahtlosen, konsistenten Kundenerlebnis sowie die weitere Digitalisierung dieser Touchpoints. Dabei ist HUGO BOSS bestrebt, in den kommenden Jahren alle Vertriebschancen konsequent auszuschöpfen. Von besonderer Bedeutung sind für HUGO BOSS dabei der weitere Ausbau seines Onlinegeschäfts und die volle Ausschöpfung des Potenzials, das sich dem Konzern auf dem chinesischen Festland bietet.
Stärkung der operativen Prozesse
Unter operativen Gesichtspunkten steht für HUGO BOSS die Entwicklung und Umsetzung erstklassiger Lösungen zur Sicherstellung von Effizienz und Flexibilität entlang der gesamten Wertschöpfungskette klar im Vordergrund. Hierzu zählt zum einen die weitere Optimierung der Beschaffungsstruktur des Unternehmens, ohne dabei Kompromisse bei der Produktqualität einzugehen. Darüber hinaus bietet die Digitalisierung des Geschäftsmodells HUGO BOSS zahlreiche Chancen für eine nachhaltige Steigerung des Kundennutzens und für die Verbesserung von Effizienz und Flexibilität – sei es bei der digitalen Produktentwicklung oder etwa durch den Einsatz digitaler Elemente beim Vertrieb im Groß- und Einzelhandelsgeschäft.
Die HUGO BOSS Aktie
Aktionärsstruktur
Nachhaltigkeitsziele bei HUGO BOSS
Beitrag zum Klimaschutz
Reduktion der CO2-Emissionen im eigenen Zuständigkeitsbereich (Scope 1+2) um mindestens 51% (SBT) bis 2030 im Vergleich zum Basisjahr 2018 (Status 2020: Reduktion um 36%)
Reduktion der CO2-Emissionen, die hauptsächlich aus Transport, Produktion und Rohwarenherstellung stammen (Scope 3), um 30% (SBT) bis 2030 im Vergleich zum Basisjahr 2018 (Status 2020: Reduktion um 28%)
Angebot von nachhaltigeren Produkten
Verwendung von 100% nachhaltig bezogener Baumwolle gemäß der Kriterien des HUGO BOSS Baumwollleitfadens bis 2025 (Status 2020: 86%)
Mindestens 30% des Produktangebots besteht aus RESPONSIBLE Styles bis 2025 (Status 2020: 15%)
Sicherstellung von Sozialstandards in der Lieferkette
Beschaffung aller Waren von Fertigwarenlieferanten (inklusive der eigenen Produktionsstandorte), die in Sozialaudits das Ergebnis zufriedenstellend oder besser erreichen bis 2025 (Status 2020: 96%)
Verantwortungsvolles Chemikalienmanagement
Bis zum Jahr 2025 entsprechen alle Lieferanten unseren Vorgaben insb. zu Klimaschutz und Chemikalienmanagement (GSCP, ZDHC, UNFCCC) (Status 2020: 20%)
Engagement für die Gesellschaft
Erreichen von 1.400 Schülern und Studierenden durch die HUGO BOSS Education Association bis 2025 (Status 2020: 1.140 Schüler und Studierende)
Kontakt
HUGO BOSS AG Dieselstraße 12 72555 Metzingen Deutschland
Investor Relations +49 7123 94-80903 Investor-Relations@hugoboss.com