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Kollaboration & Dialog

Dialog als Erfolgsfaktor
Erwartungen verstehen, Anforderungen erörtern, Herausforderungen diskutieren: Für HUGO BOSS ist es Verpflichtung und Chance, mit seinen verschiedenen Stakeholdergruppen zu sprechen und gemeinsam neue Wege zu suchen. HUGO BOSS organisiert deshalb regelmäßig Dialogformate oder nimmt an solchen Teil, um mit Mitarbeitenden, Geschäftspartnern oder Vertretern der Gesellschaft über Nachhaltigkeits-Themen zu diskutieren.

Ausgestaltung des Dialogs

HUGO BOSS strebt danach, offene und konstruktive Gespräche mit Stakeholdern zu führen. Das Unternehmen hat unzählige Berührungspunkte mit unterschiedlichen Personen und Interessengruppen, die von Entscheidungen des Unternehmens entlang der gesamten Wertschöpfungskette betroffen sind – darunter Mitarbeitende, Kunden und Geschäftspartner, Aktionäre und Investoren, aber auch Nichtregierungsorganisationen sowie Vertreter aus Zivilgesellschaft, Wirtschaft, Wissenschaft und Politik.

Mit diesen Stakeholdern gemeinsam über Herausforderungen und mögliche Lösungswege zu diskutieren, ist für HUGO BOSS Verantwortung und Chance zugleich. Das Unternehmen setzt daher auch auf den Dialog mit seinen Stakeholdern, um seine Nachhaltigkeitsstrategie weiterzuentwickeln und umzusetzen. Der Dialog mit bestehenden Partnern wird kontinuierlich ausgeweitet, unter anderem mit wissenschaftlichen Institutionen, Tierschutzorganisationen, Verbraucherschutzverbänden und weiteren Nichtregierungsorganisationen (NGOs). Das Engagement von HUGO BOSS in ausgewählten externen Kollaborationen spielt dabei eine große Rolle.

Unser Engagement in externen Kollaborationen

HUGO BOSS legt großen Wert auf die Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen und Organisationen, um systemische Nachhaltigkeitsherausforderungen entlang der Wertschöpfungskette gemeinsam mit gebündelter Expertise anzugehen. Aus diesem Grund engagiert sich HUGO BOSS in Initiativen und Organisationen, in denen zahlreiche Stakeholder, teils aus sehr unterschiedlichen Bereichen, zusammenarbeiten, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Die wichtigsten Initiativen sind hier zusammengestellt.
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Im Dialog mit verschiedenen Stakeholdern

  • Nachhaltigkeitsevents für Mitarbeitende

    HUGO BOSS fördert aktiv den Dialog zwischen seinen Mitarbeitenden und dem Vorstand. Mit verschiedenen Veranstaltungsformaten bieten wir Mitarbeitenden ein tieferes Verständnis für Nachhaltigkeitsthemen im Unternehmen. Dafür berichten interne und externe Experten sowie Lieferanten von HUGO BOSS über ihre Aktivitäten im Bereich Nachhaltigkeit und beantworteten Fragen der Teilnehmenden.

  • Events für Lieferanten

    HUGO BOSS veranstaltet regelmäßige Events und Austauschformate für seine Lieferanten. Hier informiert HUGO BOSS über wichtige Ziele und Maßnahmen, interne und externe Sprecher stellen wichtige Themen vor und die teilweise langjährige Partnerschaft wird durch einen offenen und vertrauensvollen Austausch über aktuelle Herausforderungen gestärkt.

  • Operational Excellence Days für Unternehmen in Izmir

    Am Produktionsstandort in Izmir (Türkei) veranstaltet HUGO BOSS alle zwei Jahre den Operational Excellence Day (OPEX Day), der Führungskräfte aus der Wirtschaft, leitende Führungskräfte, Wissenschaftler und Experten aus verschiedenen Branchen zusammenbringt, um Wissen, Erfahrungen und Perspektiven auszutauschen. Die Veranstaltung bietet eine Plattform für einen offenen Dialog über zentrale Themen, die die Zukunft der Wirtschaft prägen, darunter operative Exzellenz, Innovation, digitale Transformation, Nachhaltigkeit und Führung. Mit dem OPEX Day möchte HUGO BOSS Izmir die branchenübergreifende Zusammenarbeit fördern, den Wissensaustausch unterstützen und neue Perspektiven auf die Zukunft der Wirtschaft eröffnen.

HUGO BOSS Stakeholder Dialog

HUGO BOSS lädt seit 2016 zum HUGO BOSS Stakeholder Dialog ein. Relevante Interessengruppen und Organisationen haben dabei die Möglichkeit, ihren Blick auf die Nachhaltigkeitsarbeit des Unternehmens darzulegen und mit den Verantwortlichen von HUGO BOSS direkt zu diskutieren.
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