FOR A BOLD & BETTER FUTURE.

Als weltweit tätiges Unternehmen haben wir eine besondere Verantwortung. Wir wissen, dass unsere Aktivitäten Auswirkungen auf unseren Planeten haben. Unser Ziel ist es, diese so gering wie möglich zu halten, um eine lebenswerte Zukunft für die heutigen und kommenden Generationen zu ermöglichen. Unsere Aktivitäten stehen ganz im Sinne von "FOR A BOLD & BETTER FUTURE". Um unserer Verantwortung gerecht zu werden, verfolgen wir einen strategischen Ansatz und treffen unsere Entscheidungen auf einer soliden Grundlage.

 

UNSERE NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE AUF EINEN BLICK

FÜR EINEN PLANETEN FREI VON ABFALL UND VERSCHMUTZUNG

Unsere Nachhaltigkeitsstrategie zielt darauf ab, unseren Planeten sauber zu halten - frei von Abfall und Verschmutzung. Auf der Grundlage eines starken ökologischen, sozialen und Governance-Fundaments (ESG) in den Bereichen PRODUCT, PEOPLE und PLANET tun wir unser Bestes, um einen kontinuierlichen Wandel hin zu mehr Nachhaltigkeit in der Branche in Gang zu setzen.

 

 

UNSERE 5 STRATEGISCHEN ECKPFEILER & Ziele

80%
zirkuläre Bekleidungsrodukte bis 2030 gemessen am Produktionsvolumen
KREISLAUFWIRTSCHAFT FÖRDERN
>90%
UNSERER PRODUKTE WERDEN BIS 2025 DIGITAL ENTWICKELT
DIGITALISIERUNG UND DATENANALYTIK VORANTREIBEN
100%
NATÜRLICHE MATERIALIEN, NACH REGENERATIVEN GRUNDSÄTZEN ODER AUS GESCHLOSSENEM RECYCLING BIS 2030
FÜR DIE NATUR POSITIVE MATERIALIEN NUTZEN
0%
POLYESTER & POLYAMID BIS 2030*
MIKROPLASTIK BEKÄMPFEN *Voraussetzung ist die Verfügbarkeit nachhaltigerer Alternativen
-50%
CO2 EMISSIONEN BIS 2030 (AUSGANGSJAHR 2019)
NULL EMISSIONEN VORANTREIBEN

Einblick in unsere strategischen Eckpfeiler

  • 1. KREISLAUFWIRTSCHAFT FÖRDERN

    80% zirkuläre Bekleidungsprodukte gemessen am Produktionsvolumen bis 2030*

    • All unsere zirkulären Styles erfüllen drei essentielle Kriterien:
    1. Hergestellt aus erneuerbaren oder recycelten Rohmaterialien
    2. Hergestellt, um weiter verarbeitet zu werden: Das Produkt inklusive all seiner Bestandteile ist vollkommen recycelbar
    3. Hergestellt, um länger zu halten: Das Produkt ist auf Langlebigkeit ausgerichtet
    • Wir bieten zirkuläre Services an wie die HUGO BOSS Pre-Loved Platform in Frankreich. Außerdem haben wir erste wertvolle Erfahrungen mit Reparatur-Services in ausgewählten deutschen Städten gesammelt.
  • 2. DIGITALISIERUNG UND DATENANALYTIK VORANTREIBEN

    >90% unserer Produkte werden bis 2025 digital entwickelt 

    • Digitale Produktentwicklung umfasst die Transformation physischer Entwicklungsschritte in digitale Prozesse - vom Produktdesign über digitale Prototypen bis hin zu interaktiven Produktpräsentationen basierend auf 3D-Simulationen und Animationen.
    • Durch die Verwendung von 3D-Simulationen zu Erstellung "digitaler Prototypen" konnten wir die Anzahl der Prototypen während der Produktentwicklung bereits deutlich verringern. Hier sehen wir großes Potenzial zur weiteren Reduktion.
    • Mit Datenanalytik wollen wir datengesteuerte Erkenntnisse gewinnen, indem wir unsere Daten durchgängig nutzen. Durch verlässliche Prognosen und das Erkennen von Trends werden wir in der Lage sein, unseren Einkauf zu optimieren und letztendlich Abfall zu vermeiden sowie unseren CO2-Ausstoß zu reduzieren. Eine entscheidende Rolle spielt hierbei unser Digital Campus.
  • 3. FÜR DIE NATUR POSITIVE MATERIALIEN NUTZEN

    100% natürliche Materialien, nach regenerativen Grundsätzen oder aus geschlossenem Recycling bis 2030

    • Bis 2030 werden alle unsere natürlichen Materialien (z. B. Baumwolle und Wolle) aus regenerativer Landwirtschaft oder aus Recycling in geschlossenen Kreisläufen (Closed-loop Recycling) kommen.
    • Regenerative Landwirtschaft ist ein natur-positiver Ansatz für den Anbau von natürlichen Rohstoffen.
    • Im Rahmen der Kreislaufwirtschaft verwenden wir hier nur recycelte Textilabfälle (vor und nach der Nutzung durch den Kunden).
  • 4. MIKROPLASTIK BEKÄMPFEN

    0% Polyester & Polyamid bis 2030*

    • Bis 2030 werden wir bei allen verwendeten Stoffen und Futterstoffen, einschließlich Mischgewebe, vollständig auf Polyester und Polyamid verzichten.
    • Für uns ist dies ist ein wichtiger Schritt zum Schutz unseres Planeten und der Artenvielfalt, da Mikroplastik, das aus der Kleidung ausgewaschen wird, unserer Umwelt schaden kann.
    • Wir sind daher stetig auf der Suche nach echten Alternativen zu Polyester- und Polyamidfasern.
    • Mit HeiQ AeoniQ haben wir eine gefunden: Im Jahr 2023 haben wir die ersten HeiQ AeoniQ Styles auf den Markt gebracht, die 87% des Polyesters im Produkt ersetzen.
    • Kollaborationen wie diese sind erfolgskritisch für uns, um unser Ziel zu erreichen.

    *in Stoffen und Futter, Voraussetzung ist die Verfügbarkeit von nachhaltigeren Alternativen

  • 5. "NETTO-NULL" EMISSIONEN ERREICHEN

    -50% CO2 Emissionen bis 2030 (Ausgangsjahr 2019)

    Die CO2-Emissionen, die wir bis 2050 auf Netto-Null reduzieren wollen, umfassen alle Emissionen entlang unserer Wertschöpfungskette (Scope 1-3): Vom eigenen Energieverbrauch über den Transport und die Herstellung bis hin zum Anbau von Rohstoffen.

    • Regenerative Landwirtschaft wird die CO2-Emissionen unserer Rohstoffe erheblich reduzieren.
    • In der Lieferkette konzentrieren wir uns auf Energieeinsparungen bei unseren Lieferanten und die Reduzierung von Luftfracht beim Transport.
    • Bei unseren eigenen Gebäuden legen wir Wert auf die Umsetzung von Energieeffizienzmaßnahmen, Erzeugung von regenerativem Strom aus eigenen Photovoltaik-Anlagen und Bezug von Strom aus erneuerbaren Energiequellen.

Ein solides Fundament

Wir engagieren uns im Rahmen unserer Unternehmenstätigkeit in vielen Aspekten für einen grüneren Planeten und ein soziales Miteinander. Unsere Nachhaltigkeitsstrategie sorgt dafür, dass alle unsere Aktivitäten im Einklang miteinander stehen und auf ein großes Ziel einzahlen: Unsere Kunden mit verantwortungsvoll hergestellten Produkten zu begeistern.

In unsere Strategie fließen einerseits aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse und die Ergebnisse eigener Analysen ein, andererseits auch Austausch und Zusammenarbeit mit Politik, Zivilgesellschaft und Investoren. Bei alldem legen wir größten Wert darauf, zielgerichtet und fokussiert vorzugehen, um langfristigen Mehrwert für unsere Gesellschaft zu schaffen.

 

DARAUF BASIERT UNSER NACHHALTIGKEITSENGAGEMENT

Naturkapitalbewertung

Wie stark wirken sich welche unserer Unternehmensaktivitäten auf die Umwelt aus? Das haben wir in der Naturkapitalbewertung analysiert. Sie deckt entlang der gesamten Wertschöpfungskette Hotspots mit besonders ausgeprägten Umweltauswirkungen auf. So können wir zielgerichtete Maßnahmen entwickeln, um diese nachhaltig zu reduzieren.

Wesentlichkeitsanalyse

In der Wesentlichkeitsanalyse untersuchen wir, welche Nachhaltigkeitsthemen entlang unserer Wertschöpfungskette für HUGO BOSS und seine Stakeholder besonders relevant sind. Hier fließen Einsichten aus der Naturkapitalbewertung sowie die Ansichten unserer Stakeholder ein. Die Erkenntnisse bilden die Basis für unsere Nachhaltigkeitsstrategie.

Kollaboration und Dialog

Unsere ambitionierten Ziele können wir nur gemeinsam erreichen. Um Stakeholder wie Mitarbeitende und Partner auf unserem Weg zu mehr Nachhaltigkeit mitzunehmen, stehen wir in einem engen Austausch mit ihnen. Einsichten aus Zusammenarbeit und Dialog fließen direkt in unsere Strategie ein.

Wir managen Nachhaltigkeit entlang der gesamten Wertschöpfungskette

Global eingekaufte Rohstoffe, Partner, Lieferanten und Kunden auf der ganzen Welt und zahlreiche Waren und Produkte, die zwischen ihnen hin- und hergehen: Die Wertschöpfungskette von HUGO BOSS ist komplex – wir streben danach, sie von Anfang bis Ende nachhaltiger zu gestalten. Unsere Wesentlichkeitsanalyse, die Naturkapitalbewertung und kontinuierlicher Dialog mit verschiedenen Stakeholdern helfen uns dabei, unsere Aktivitäten effektiv zu planen und umzusetzen. 

  • Rohmaterialien

    Grundlage alle unserer Produkte sind Rohmaterialien, zum Beispiel Baumwolle, Wolle oder Leder. Am Anfang der Wertschöpfungskette steht deshalb ihre Beschaffung. Wir suchen möglichst nachhaltigere Materialien aus und achten darauf, dass sie möglichst umweltschonend erzeugt werden und weitere wichtige Aspekte wie das Tierwohl beachtet werden. Die Kreislaufwirtschaft (Circularity) denken wir dabei von Anfang an mit.

  • Garn- und Stoffproduktion

    In der Garn- und Stoffproduktion werden Rohstoffe zu den Textilien verarbeitet, aus denen später die fertigen Produkte entstehen. Maßnahmen für mehr Nachhaltigkeit in diesem Bereich sind z. B. ein strenges Chemikalienmanagement und das Einsparen von Wasser und Abfall in der Produktion sowie die Verringerung des Energieverbrauchs.

  • Konfektion

    In der Konfektion nehmen die Designs der Kollektionen Gestalt an: Textilien werden zugeschnitten und vernäht, Prototypen und Serienware wird hergestellt. Hierbei achten wir darauf, dass möglichst wenig Abfall durch Verschnitt entsteht, dass wir eine hohe Qualität liefern und Ausschüsse reduzieren und dass wir für eine hohe Arbeitssicherheit sorgen. Basis für die Beziehungen zu unseren Lieferanten und Partnern ist die Achtung der Menschenrechte und die Einhaltung hoher Sozialstandards.

  • Administration

    Um einen reibungslosen Ablauf aller Prozesse zu gewährleisten, steuert und überwacht die Administration alle Schritte – von Rohmaterialbeschaffung bis zum Versand der Produkte.

  • Verkauf

    In eigenen Einzelhandelsgeschäften oder über Partner findet schließlich der Verkauf der fertigen Produkte statt.

  • Verpackung & Logistik

    Über unsere gesamte Wertschöpfungskette kommen verschiedene Verpackungen sowie in der Logistik unterschiedliche Verkehrsträger zum Einsatz. Diese gestalten wir nachhaltiger, indem wir Transportwege ideal planen, moderne Technologien sowie nachhaltigere Rohstoffe und recycelte Materialien einsetzen.

UNSERE FUNDIERTE SOZIALE, ÖKOLOGISCHE & GOVERNANCE BASIS

PRODUCT – Innovation trifft auf Verantwortung

Unsere Produkte stehen im Fokus unserer Arbeit – sie verkörpern unser Können und unsere Vision. Vom Designprozess über die Materialauswahl bis hin zur Produktion und möglichst langen Nutzung denken wir Nachhaltigkeit in jedem Schritt unserer Wertschöpfungskette mit. Es ist unser Anspruch, unsere Produkte möglichst nachhaltig zu gestalten und unseren Produktionsprozess stetig zu optimieren.

PEOPLE – Verantwortung für Mitarbeitende und Gesellschaft

Mitarbeitende und Angestellte, Partner und Lieferanten, die Gemeinschaften an unseren Produktionsstandorten und nicht zuletzt unsere Kunden: Menschen auf der ganzen Welt machen HUGO BOSS zu dem, was wir sind. Deshalb haben wir für sie eine besondere Verantwortung. Erfahren Sie mehr darüber, wie wir dieser gerecht werden.

PLANET – Verantwortung für den Planeten

Die Modeindustrie hinterlässt ihre Spuren auf diesem Planeten – das ist uns bewusst. Wir wollen unseren ökologischen Fußabdruck reduzieren und damit unseren Beitrag zum 1,5-Grad-Ziel des Pariser Klimaabkommens leisten. Entdecken Sie, mit welchen Maßnahmen und Projekten wir auf dieses Ziel hinarbeiten.

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