Es sind die Menschen,
die Mode ausmachen
Ohne die rund 20.000 Menschen, die weltweit für HUGO BOSS arbeiten, wären wir nicht das, was wir sind. Mit Trainingsprogrammen für Führungskräfte, Weiterbildungen zu Feedbackkultur und agilem Arbeiten ermutigen wir unsere Mitarbeitenden, Ideen einzubringen und Verantwortung zu übernehmen. Dieser proaktive Ansatz ist integraler Bestandteil unseres Strebens nach einer offenen und agilen Feedback-Kultur, die einen kontinuierlichen Dialog zwischen Führungskräften und Mitarbeitern über das ganze Jahr hinweg fördert.
Als Mitglied der Charta der Vielfalt ist für uns die Anerkennung und Wertschätzung aller Mitarbeitenden selbstverständlich, unabhängig von Nationalität, Geschlecht, religiöser und politischer Gesinnung, sexueller Orientierung, Alter oder möglicher Behinderung.
Auch die betriebliche Sicherheit und Gesundheit nehmen wir ernst – das zeigt unser Health & Safety Commitment. Gesundheitsevents in Metzingen und Ticino oder firmeneigene Sportfelder und -studios unterstützen unsere Mitarbeitenden fit zu bleiben. Daneben beraten wir regelmäßig zu Themen wie Ernährung oder Ergonomie am Arbeitsplatz.

Die Achtung der Menschenrechte gilt für all unsere Aktivitäten – ein besonderes Augenmerk liegt dabei auf unserer internationalen Lieferkette. Über unsere komplexe globale Lieferkette haben wir eine weltweite Verantwortung dafür, dass sowohl in unseren Lieferbetrieben als auch für unsere eigenen Mitarbeitenden faire Arbeitsbedingungen herrschen und Menschenrechte geachtet werden.
Wir haben unsere Standards in verschiedenen Richtlinien wie dem Verhaltenskodex und dem Lieferantenverhaltenskodex festgehalten. Darin verbieten wir als Voraussetzung für unsere Zusammenarbeit beispielsweise Kinder- und Zwangsarbeit, schreiben menschenwürdige Arbeitsbedingungen und angemessene Löhne vor. Auch der Anspruch auf Koalitionsfreiheit und Tarifverhandlungen ist im Lieferantenverhaltenskodex verankert.
Wir haben einen mehrstufigen Auswahlprozess für neue Lieferbetriebe und führen regelmäßige Überprüfungen bei unseren bestehenden Partnern durch. Dazu nutzen wir Selbstauskünfte der Lieferanten (Self-Assessments), führen Audits durch und setzen auf ausgewählte externe Zertifizierungen. Wenn Verstöße gegen den Lieferantenverhaltenskodex auftreten, arbeiten wir mit dem Lieferanten zusammen und entwickeln Maßnahmenpläne, um die Situation zu verbessern. Sollten diese Bemühungen wiederholt erfolglos bleiben, behalten wir uns das Recht vor, uns von Lieferanten zu trennen, deren Engagement nicht unseren Standards entspricht, und dabei unsere Richtlinie für einen verantwortungsvollen Rückzug anzuwenden.
