Handlungsfelder & Ziele

Nachhaltigkeit ist fest im Unternehmen verankert
HUGO BOSS nimmt seine Verantwortung ernst. Deshalb ist sie in der organisatorischen Struktur fest verankert – und zwar auf oberster Ebene. Die Gesamtverantwortung für Nachhaltigkeit obliegt dem Vorstandsvorsitzenden der HUGO BOSS AG. Der Vorstand befasst sich in seinen Sitzungen mit Nachhaltigkeitsthemen entlang der Wertschöpfungskette und beschließt konzernweit geltende Standards.

Klare Organisation – sechs Handlungsfelder

Für die konsequente Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie verfügt das Unternehmen über ein entsprechendes Nachhaltigkeitsmanagement. Das zentrale Gremium zur Steuerung der Nachhaltigkeitsstrategie ist das vom Vorstandsvorsitzenden geleitete Sustainability Committee. Es setzt sich aus den Verantwortlichen aller relevanten Ressortfunktionen zusammen.

Ein strategisches, gezieltes Vorgehen und eine klare Organisation – das kennzeichnet die Nachhaltigkeitsaktivitäten von HUGO BOSS. Das Unternehmen will sich fokussiert und sinnhaft engagieren. Dazu wurden die sechs Handlungsfelder geschaffen, die sich auf Kernthemen konzentrieren: We, Umwelt, Mitarbeiter, Partner, Produkt und Gesellschaft.

Unsere Handlungsfelder und Ziele

  • We: Vision und Strategie

    Hier entsteht die Strategie, nach der HUGO BOSS seine Nachhaltigkeitsaktivitäten ausrichtet. Gemeinsam mit seinen Stakeholdern analysiert und entscheidet HUGO BOSS über die wichtigsten Nachhaltigkeitsthemen und entwirft Maßnahmen, um der eigenen Verantwortung mit jedem Jahr gerechter zu werden.

    Ziele im Bereich We: Vision und Strategie

    • Integration des Nachhaltigkeitsprinzips im HUGO BOSS Konzern durch verschiedene Veranstaltungen (fortlaufend)
    • Umsetzung einer konzernweiten und umfassenden Stakeholdermanagement-Strategie (bis 2020)
  • Umwelt

    HUGO BOSS betreibt eigene Produktionsstandorte und verschickt seine Waren über eine Lieferkette, die die ganze Welt umspannt. Da lassen sich CO2 Emissionen, Abfall und Abwasser nicht vermeiden – aber effizient reduzieren. Das Unternehmen setzt alles daran, die Umweltauswirkungen der Geschäftstätigkeit von HUGO BOSS an eigenen Standorten und in der Logistik zu verringern. Zum Beispiel durch intelligente Gebäude, umweltfreundliche Technologien und optimierte Transportwege.

    Ziele im Bereich Umwelt 

    • Reduzierung des Energieverbrauchs (30%), der CO2-Emissionen (Scope 1 und 2) (40%) und des Wasserverbrauchs (40%) im Verhältnis zum Konzernumsatz im Vergleich zum Basisjahr 2016 (bis 2025)
    • Umsetzung eines nachhaltigen Storekonzepts für den Bau und die Renovierungen von Stores in allen Regionen (bis 2025)
    • Management Systeme: Einführung des Energiemanagementsystems nach ISO 50001 in allen eigenen Stores in Europa, Erweiterung der Zertifizierung des Umweltmanagementsystems nach ISO 14001 auf alle konzerneigenen Produktionsstandorte (bis 2017, 2020)
    • Ausweitung der umweltfreundlicheren Transportarten (Seefracht und Schienenverkehr) um 2% bei gleichzeitiger Reduktion der Transportemissionen (Scope 3) um 4% im Verhältnis zum Sendungsgewicht (in kg) zum Basisjahr 2016 für nach Deutschland gelieferte Fertigwaren (bis 2018) (damit wird den COP21-Vereinbarungen entsprochen)
  • Mitarbeiter

    Nur durch seine Mitarbeiter kann ein Unternehmen nachhaltig wachsen. HUGO BOSS schafft ein Arbeitsumfeld, in dem sich jeder Einzelne bestmöglich einbringen und sein Erfolgspotenzial ausschöpfen kann. Der Verhaltenskodex und hohe HUGO BOSS Sozialstandards bilden dafür den Rahmen.

    Ziele im Bereich Mitarbeiter

    • Kontinuierliche Optimierung der globalen Mitarbeiterbindung, gemessen an der Reduktion der arbeitnehmerbedingten Fluktuation um 25% im Vergleich zum Basisjahr 2014 (bis 2020)
    • Überarbeitung der globalen Strategie zu OHS mit dem Ziel, einen konzernweit einheitlichen Standard zu etablieren, der über ein Kennzahlensystem gemessen und gesteuert wird (bis 2020)
    • Regelmäßige Durchführung von Mitarbeiterbefragungen an allen HUGO BOSS Geschäftsstandorten mit dem Ziel, die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen (bis 2020) 
  • Partner

    Als international produzierendes und wirtschaftendes Unternehmen sind nachhaltige Prozesse in der Beschaffung und in der Produktion zentral für HUGO BOSS. Die HUGO BOSS Sozialstandards verpflichten alle Partner dazu, die Menschenrechte zu achten, für Sicherheit am Arbeitsplatz zu sorgen und Angestellte fair zu vergüten. Ebenso kooperiert HUGO BOSS eng mit seinen Lieferanten, wenn es darum geht, Umweltauswirkungen in der Lieferkette zu reduzieren.

    Ziele im Bereich Partner

    • Erreichung der vollständigen Transparenz für alle Fertigwarenlieferanten hinsichtlich sozialer, umweltbezogener und ökonomischer Leistungsfaktoren sowie ihrer digital unterstützten Lieferketten (bis 2025)
    • Bezug von mehr als 90% aller Waren von Lieferanten (inklusive eigene Produktionsstätten), die in Sozialaudits das Ergebnis zufriedenstellend oder besser erreichen (bis 2020)
    • Alle strategischen Fertigwarenlieferanten müssen dem GSCP-Level 1 entsprechen: Sie müssen gesetzes-konform sein und Bewusstsein für Umweltthemen bei den Mitarbeitern schaffen (bis 2020)
  • Produkt

    Produkte von HUGO BOSS vereinen höchste Qualität und anspruchsvolles Design mit ethischen Standards und der Einhaltung von Umwelt- und Gesundheitsanforderungen. Oberstes Ziel sind innovative und nachhaltige Produktlösungen, die das ganze Potenzial von HUGO BOSS entfalten. Von Schuhen aus Ananasblattfasern über virtuelle 3D-Prototypen bis zu Plasma-Behandlung von Wolle: HUGO BOSS geht neue Wege, um die Erwartungen der Kunden zu erfüllen. 

    Ziele im Bereich Produkt

    • Veröffentlichung verbindlicher Leitfäden und quantitativer Ziele zum Einsatz nachhaltiger Materialien ab 2017 (bis 2020)
    • Umsetzung der HUGO BOSS Circular Design Strategie im Rahmen des "2020 Circular Fashion System Commitment" (bis 2020)
    • Markteinführung innovativer nachhaltiger HUGO BOSS Produkte (bis 2020)
  • Gesellschaft

    HUGO BOSS versteht sich als Teil der Gesellschaft. Deshalb möchte das Unternehmen zu ihrer Zukunftsfähigkeit beitragen. Seien es UNICEF-Bildungsprojekte in Afrika, berufliche Förderprogramme für Frauen in der Türkei oder Veranstaltungen, die Kindern aus sozial schwachen Familien den Zugang zu Kunst eröffnen: HUGO BOSS stärkt die Gesellschaft indem es das Entwicklungspotenzial ihrer Mitglieder fördert.

    Ziele im Bereich Gesellschaft

    • Förderung von Bildung an den HUGO BOSS Standorten und entlang der Lieferkette mit dem Ziel, potenzielle Mitarbeiter auszubilden und die Gesellschaft zu stärken (fortlaufend)
    • Förderung von Chancengleichheit und Unterstützung für benachteiligte Kinder (fortlaufend)
    • Förderung von Kreativität und Künstlern in den HUGO BOSS Kernmärkten (fortlaufend) 

Aktuelle Themen

HUGO BOSS hat die Fashion Industry Charter for Climate Action unterzeichnet

Circular Design Training bei HUGO BOSS

Training zum Thema Klimaschutz für Lieferanten in Vietnam