Soziale Aspekte der Lieferkette

Der HUGO BOSS Lieferantenverhaltenskodex ist die Basis der Zusammenarbeit mit den Lieferanten. Gerade in Ländern, in denen die nationale Gesetzgebung den Schutz der Arbeiter nur unzureichend vorsieht, ist der   Lieferantenverhaltenskodex ein wichtiges Rahmenwerk für die Partner. 

Er baisert auf international anerkannten Standards wie den Kernkonventionen der International Labour Organization (ILO) sowie auf der Allgemeinen Erklärung der Menschenrechte der Vereinten Nationen. Der Lieferantenverhaltenskodex verbietet unter anderem Kinder- und Zwangsarbeit und schreiben menschenwürdige Arbeitsbedingungen und angemessene Löhne vor. Ebenso sichert er den Anspruch auf Koalitionsfreiheit und Tarifverhandlungen zu. Darüber hinaus enthält er Bestimmungen über einzuhaltende Umweltstandards.

Um Lieferanten bei der Umsetzung der spezifischen Anforderungen des Lieferantenverhaltenskodex insbesondere in Bezug auf Kinder- und Zwangsarbeit zu unterstützen, hat HUGO BOSS dazu 2018 eine gesonderte Richtlinie erarbeitet. Die sogenannte Child Labor Policy enthält unter anderem Vorgaben zu Prozessen, die Kinder- und Zwangsarbeit verhindern sollen, sowie darüber hinaus Erläuterungen zu konkreten Maßnahmen, die ergriffen werden müssen, falls es zu einem Fall von Kinder- oder Zwangsarbeit kommt.

Regelmäßige Audits

Bereits bei der Auswahl neuer Partner wird überprüft, ob diese die von HUGO BOSS vorgegebenen Sozialstandards erfüllen. Nur wer das sogenannte Pre-Sourcing-Audit besteht, wird ins Lieferantenportfolio aufgenommen. Diese Sozialaudits werden im Laufe der Zusammenarbeit regelmäßig wiederholt – in Teilen angekündigt oder sogar unangekündigt. Nach den Audits folgt ein ausführlicher Bericht. Detaillierte Informationen zu den Anforderungen und Trainings helfen den Lieferanten bei der Einhaltung der Standards.

Unterstützung bei der Verbesserung

Bei Verstößen gegen den Lieferantenverhaltenskodex werden gemeinsam mit den Lieferanten Maßnahmenpläne (sog. Corrective Action Plans) entwickelt, um die Missstände zu beheben. Ihre Umsetzung wird in definierten Auditzyklen überprüft und dokumentiert (weitere Informationen hierzu finden Sie in unserem Lieferanten-Factsheet). Sollte keine Verbesserung festgestellt werden, trennt HUGO BOSS sich in letzter Konsequenz von dem Geschäftspartner.

HUGO BOSS legt Wert auf Kooperationen mit Unternehmen und Organisationen, um durch gebündelte Expertise zusammen systematische Nachhaltigkeitsverbesserungen entlang der textilen Lieferkette zu erreichen. Im Nachfolgenden ist das Engagement von HUGO BOSS in Kooperationen zur Verbesserung von Arbeits- und Sozialstandards in der Lieferkette zusammengefasst.

Vor allem in schwierigen Situationen zeigt sich, wie wichtig partnerschaftliche, vertrauensvolle Beziehungen zu unseren Lieferanten sind. Wir übernehmen Verantwortung für unsere globale Wertschöpfungskette und streben dabei hohe Nachhaltigkeitsstandards an. Durch verantwortungsvolle und faire Einkaufspraktiken setzen wir uns für eine langfristig stabile Lieferkette ein. In diesem Sinne orientiert sich HUGO BOSS freiwillig und - wo möglich - an den vom Bündnis für nachhaltige Textilien entwickelten Leitsätzen für verantwortungsvolle Einkaufspraktiken während Covid-19. Im Fokus steht der kontinuierliche Dialog mit den Lieferanten zum Umgang mit Aufträgen und damit verbundenen Zahlungen, sowie zu Gesundheitsrisiken und der möglichen Ansteckungsgefahr in Produktionsstätten. Erfahren Sie hier mehr.

Ein faires Vergütungssystem bei Partnern weltweit ist nicht nur die Grundlage für eine langfristige und partnerschaftliche Zusammenarbeit, sondern auch die Voraussetzung für ein selbstständiges Leben der Arbeitnehmer. Deshalb wirkt HUGO BOSS bei der Gestaltung branchenweiter Standards mit und arbeitet an einer Vergütungsstrategie für die Arbeitnehmer seiner Lieferanten.

Entsprechend dem HUGO BOSS Lieferantenverhaltenskodex muss jeder Lieferant seinen Arbeitnehmern eine Vergütung in Form von Geld oder anderen Leistungen seiner Wahl zahlen. Dabei soll die Entlohnung einen akzeptablen Mindestlebensstandard sichern, für ein gesichertes Einkommen sorgen und regelmäßig an sich ändernde Rahmenbedingungen angepasst werden.

HUGO BOSS fordert daher von seinen Lieferanten, zumindest den gesetzlichen Mindestlohn oder (je nachdem welcher Wert höher ist) einen branchenüblichen und angemessenen Lohn zu bezahlen. Zu den grundlegenden Prinzipien einer fairen Vergütung zählen:

• die geregelte Zahlung von Löhnen
• die Vergütung von tatsächlich erbrachter Arbeitsleistung und Arbeitszeit
• Informationen zu individuellen Gehältern (zum Beispiel durch detaillierte Gehaltsabrechnungen)
• das Recht auf Tarifverhandlungen
• sowie die Vermeidung von Vergütungsungleichheit.

HUGO BOSS lehnt alle Formen von Zwangsarbeit, alle Ausprägungen moderner Sklaverei und den modernen Menschenhandel ab. HUGO BOSS überprüft regelmäßig seine direkten Lieferanten und Partner, um sicherzustellen, dass diese im Einklang mit unserem Verhaltenskodex, unserem Lieferantenverhaltenskodex  und dem United Kingdom Modern Slavery Act of 2015 handeln. Mit der nachfolgenden Erklärung setzt HUGO BOSS ein deutliches Zeichen gegen alle Formen von Zwangsarbeit und moderner Sklaverei und kommt damit seiner Selbstverpflichtung als verantwortungsvolles und verlässliches Unternehmen nach.

Erklärung zum UK Modern Slavery Act

Mitarbeiter von HUGO BOSS, seine Partner und Lieferanten, aber auch Kunden des Unternehmens und andere Dritte haben die Möglichkeit, sich bei Fragen und Beschwerden zu den Sozialstandards, Arbeitsbedingungen oder Menschenrechten direkt an den HUGO BOSS Ombudsmann zu wenden. Dieser ist ebenso Ansprechpartner für Hinweise auf Wirtschaftsstraftaten, Kartellrechtsverletzungen sowie Verstößen gegen Compliance-Richtlinien. Er kann selbstverständlich auch anonym kontaktiert werden.

Erfahren Sie hier mehr zum Beschwerdemechanismus für unsere Mitarbeiter.